Jack Daniel's et Harley-Davidson : retour en arrière sur l’inclusivité

Jack Daniel's, sous l'égide de sa maison mère Brown-Forman, a décidé de mettre fin à ses politiques DEI, instaurées en 2019. Dans une communication interne adressée à ses employés, l'entreprise a évoqué la nécessité d'adapter ses stratégies aux changements du paysage légal et externe, particulièrement aux États-Unis. La stratégie initiale de Jack Daniel's visait à promouvoir une plus grande diversité au sein de son personnel et de ses fournisseurs, tout en s'engageant dans des initiatives d'inclusion sociale. Toutefois, l'entreprise a justifié son retrait de ces engagements par la nécessité de se concentrer davantage sur des objectifs directement liés à la performance commerciale.

Harley-Davidson a également annoncé la cessation de ses programmes DEI. Basée à Milwaukee, la société a signalé l'arrêt de ses collaborations avec des fournisseurs issus de minorités, ainsi que la suppression des formations en diversité pour ses employés. De plus, le poste de responsable de la diversité, de l'équité et de l'inclusion, vacant depuis avril 2024, ne sera pas pourvu.

Le retrait de Jack Daniel's et Harley-Davidson de leurs engagements DEI pose des questions sur l'évolution des pratiques managériales dans un contexte de polarisation politique. Le choix de ces deux entreprises de revenir sur leurs engagements pourrait avoir des répercussions sur leur image de marque, particulièrement auprès des jeunes générations de consommateurs et des talents potentiels qui accordent une importance croissante aux valeurs d'inclusion et de diversité.

La décision de Jack Daniel's et Harley-Davidson reflète un défi plus large auquel sont confrontées de nombreuses entreprises : comment naviguer dans un environnement où les attentes sociétales évoluent rapidement et où les entreprises sont de plus en plus scrutées pour leurs positions sur des sujets sensibles comme la diversité et l'inclusion.