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Tags (9) : Casino

Supermarchés Casino : le groupe veut être « le champion de la proximité »

10/06/2024 Axelle Ker | Management

En plein dans la tourmente et dans le cadre d'une grande restructuration, le groupe Casino, propriétaire de Monoprix, Franprix, Spar, Vival et Naturalia, ambitionne de devenir « le champion de la proximité » du secteur de la distribution alimentaire. Les nouveaux actionnaires se réuniront mardi 11...

La transition vers Intermarché des magasins Casino commence

29/09/2023 Joseph Martin | Management

A la veille du mois d’octobre, une soixantaine de magasins Casino vont fermer quelques semaines pour prendre les couleurs d’Intermarché à leur réouverture.

Laurence Gilardo, représentante syndicale SNTA-FO : « Un optimisme prudent reste de mise pour l’avenir du groupe Casino »

03/07/2019 La Rédaction | Commerce et distribution

Le 26 juin 2019, le groupe Casino a tenu son comité de groupe en présence de l’ensemble des représentants syndicaux du groupe. Dans une ambiance très différente de l'assemblée générale de Carrefour quelques jours plus tôt, le président Jean-Charles Naouri et la direction du groupe se sont voulus rassurants sur l’avenir du groupe tout en réaffirmant leur attachement au dialogue social au sein du groupe.

Cessions de magasins : quelles conséquences pour Casino ?

26/06/2019 François Deval | Commerce et distribution

Attaqué sur son endettement depuis 2015, le groupe Casino a depuis multiplié les efforts pour réduire celui-ci, parvenant à le réduire significativement en quelques années. Pointée du doigt comme un mouvement tactique de court-terme, la cession des murs de magasins cristallise néanmoins les critiques. Or pour le groupe Casino, l’idée est bien de se dégager des marges de manœuvres indispensables, au-delà des retombées financières immédiates de l’opération.

Du discount au premium, le groupe Casino joue sur toute la gamme

19/02/2019 Elisabeth Reault | Commerce et distribution

Aujourd’hui à la tête de multiples enseignes spécialisées ou généralistes, le groupe Casino mise sur la diversification des approches et la segmentation par types de clientèles. Un pari jusque-là réussi. Pour répondre aux évolutions des comportements des consommateurs et à leurs attentes de plus en...

L’ancrage local, clef d’une croissance maîtrisée ?

05/11/2018 Guillaume Mailloux | Environnement stratégique

La croissance est un écueil paradoxal pour les entreprises : si elle constitue bien le moyen et le symptôme de la performance économique ou commerciale, la croissance pour elle-même présente aussi le risque d’une détérioration ou d’une distension de la relation client. Une clientèle plus nombreuse, plus hétérogène ou plus éloignée nécessite bien souvent d’adapter son business model. À défaut, le danger est bien celui d’entamer un des fondamentaux de l’entreprise : la qualité de la relation client.

Casino : la maison va se mettre à faire crédit

25/04/2018 Elisabeth Reault | Stratégie et marketing

Le groupe de supermarchés a annoncé qu’il proposerait à ses clients des paiements à crédit ou en différé à partir de 20 euros d’achat. Une proposition qui est jugée floue par les associations de défense des consommateurs qui demandent au groupe d’en dire plus sur les frais du crédit.

Guerre des prix, accord pour les achats entre Casino et Intermarché

09/10/2014 Jean Camier | Commerce et distribution

Les distributeurs français Casino et Intermarché viennent d’annoncer un accord d’achat en commun pour les produits de grandes marques. Après l’alliance Auchan-Système U, les distributeurs démontrent leur volonté de se rassembler pour mieux négocier les prix et gagner en compétitivité.

Stratégie de croissance du groupe Casino : entre proximité et développement international

11/07/2013 Florent Polo | Commerce et distribution

Mercredi 10 juillet 2013, l’Autorité de la concurrence a annoncé sa décision au sujet de la prise de contrôle totale de Monoprix par Casino. L’examen de la situation était en cours depuis le mois de mars dernier, après que Casino et Galeries Lafayette (possédant tous deux 50 % du capital de...

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