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Corporate management
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La puissance financière et du catalogue ont vite pris le dessus. « Grâce aux 14,4 millions de nouveaux abonnés gagnés au deuxième trimestre 2022 par sa plate-forme de streaming vidéo Disney+, lancée en novembre 2019, et en comptant ses autres services Hulu et ESPN+, le géant américain des médias recensait 221,1 millions d’utilisateurs payants début juillet. C’est 400 000 de plus que son grand rival Netflix. Ce dernier se fait ainsi ravir, pour la première fois, sa couronne mondiale en nombre d’abonnés. Disney + compte à elle seule 152,1 millions d’utilisateurs payants » rapporte Le Monde.
Les facteurs de cette montée de Disney tandis que Netflix descend sont multiples, mais il est certain que la force de frappe du groupe qui a multiplié les acquisitions avant le lancement de ses plateformes y est pour beaucoup. « Afin de les attirer dans ses filets, le groupe américain, outre le fait d’utiliser la renommée mondiale de ses têtes d’affiche Marvel ou Star Wars, n’a pas hésité à réserver en exclusivité à sa plate-forme la sortie de plusieurs de ses longs-métrages, au détriment des salles de cinéma. Prey, le nouvel opus de sa franchise Predator, est ainsi uniquement visible sur Disney+ depuis le vendredi 5 août. Cette stratégie sert aussi parfois, comme en France, de moyen de pression contre les règles temporelles de diffusion des films : Avalonia, l’étrange voyage (Strange World), le prochain film d’animation de Disney attendu cet automne, ne sortira pas dans les salles de l’Hexagone » ajoute le quotidien français.
Par ailleurs, les deux concurrents n’en sont pas aux mêmes stades de développement. Netflix qui a arrêté sa croissance territoriale et en donc d’abonnés est dans une logique de rentabilisation sur sa grille tarifaire. Des augmentations de prix ont été imposés et désormais une stratégie de lutte contre les partages de comptes est annoncée. Avec pour conséquences 1,2 million d’abonnés perdus au premier semestre. Disney de son côté est dans sa phase offensive après deux ans d’investissements massifs qui pèsent sur les finances du groupe. « Rien qu’au deuxième trimestre 2022, les trois plates-formes de streaming du groupe ont perdu 1,1 milliard de dollars. Elles ont accumulé au total plus de 5 milliards de dollars de pertes depuis fin 2019. Grâce à ses autres activités dans les parcs d’attractions et les chaînes de télévision, le groupe reste dans le vert. Mais il ne pourra pas tenir ce rythme indéfiniment. Il a promis de rendre son service rentable en 2024 » explique Le Monde.
Rejoignant Netflix dans sa recherche de rentabilité, Disney va aussi revoir sa politique tarifaire. En laissant le choix aux utilisateurs, soit une augmentation soit une offre avec publicités.
Les facteurs de cette montée de Disney tandis que Netflix descend sont multiples, mais il est certain que la force de frappe du groupe qui a multiplié les acquisitions avant le lancement de ses plateformes y est pour beaucoup. « Afin de les attirer dans ses filets, le groupe américain, outre le fait d’utiliser la renommée mondiale de ses têtes d’affiche Marvel ou Star Wars, n’a pas hésité à réserver en exclusivité à sa plate-forme la sortie de plusieurs de ses longs-métrages, au détriment des salles de cinéma. Prey, le nouvel opus de sa franchise Predator, est ainsi uniquement visible sur Disney+ depuis le vendredi 5 août. Cette stratégie sert aussi parfois, comme en France, de moyen de pression contre les règles temporelles de diffusion des films : Avalonia, l’étrange voyage (Strange World), le prochain film d’animation de Disney attendu cet automne, ne sortira pas dans les salles de l’Hexagone » ajoute le quotidien français.
Par ailleurs, les deux concurrents n’en sont pas aux mêmes stades de développement. Netflix qui a arrêté sa croissance territoriale et en donc d’abonnés est dans une logique de rentabilisation sur sa grille tarifaire. Des augmentations de prix ont été imposés et désormais une stratégie de lutte contre les partages de comptes est annoncée. Avec pour conséquences 1,2 million d’abonnés perdus au premier semestre. Disney de son côté est dans sa phase offensive après deux ans d’investissements massifs qui pèsent sur les finances du groupe. « Rien qu’au deuxième trimestre 2022, les trois plates-formes de streaming du groupe ont perdu 1,1 milliard de dollars. Elles ont accumulé au total plus de 5 milliards de dollars de pertes depuis fin 2019. Grâce à ses autres activités dans les parcs d’attractions et les chaînes de télévision, le groupe reste dans le vert. Mais il ne pourra pas tenir ce rythme indéfiniment. Il a promis de rendre son service rentable en 2024 » explique Le Monde.
Rejoignant Netflix dans sa recherche de rentabilité, Disney va aussi revoir sa politique tarifaire. En laissant le choix aux utilisateurs, soit une augmentation soit une offre avec publicités.
